健康心理

领导总在抱怨下属无法明白自己的想法，为什么交上来的材料永远和我想要的不一样？！为什么通讯稿不能一次就达到要求？！为什么教了这么多遍的东西都不能学会？！

下属却也在想，为什么领导不能一次将要求提清楚？！为什么总是把没做好的原因都推在我身上？！明明自己讲过的方案照做了为什么还是要挨骂？！

甲方总抱怨乙方听不懂要求，为什么他做的和我想要的永远都不是一样的？！为什么不能我立马要他就立马能做出来？！为什么不能自己有思考，总来问我要怎么做？！

乙方却也在想，五彩斑斓的黑？姹紫嫣红的绿？这些无理的要求的要求是怎么想出来的？我俩欣赏水平又不一样，总说你先做，做完再说，可是做完又全盘推翻？！明明你不会用，教你的时候不听，出现问题又要问问问！！！

这种没有沟通，总是是一方说，一方闷头干得出来的结果，只能是做的人觉得辛辛苦苦，完美至极；另一边一头雾水，觉得和自己的想法完全不同，导致做的人觉得提要求的人表达能力有问题，提要求的人觉得做的人理解能力不好。合作不舒服，互相不顺眼，恶性循环下事事都不能很好的完成。

生活中总在说沟通很重要，但却很难做到，我们总是有所顾虑，提问会不会显得自己很笨。那是否可以换个方法，在拿到任务时提出自己现在对任务的想法、和自己完成任务想要运用的方式，表明自己已经进行思考，征求对方意见，这时对方可能会就你的想法表示认同与否，甚至谈及任务细节。这时就不再是一头雾水、无头苍蝇，能把握完成任务的大方向。而在任务的不同阶段，也需要不断的进行沟通，将已完成的部分进行展示，将剩余部分的想法进行对接，有理解错误的时候及时修改，有人会认为这样浪费时间，但相比做完却全盘推翻来说，既有效率又减少人际矛盾。

当你无法很容易理解他人任务时，记得换个思维想想，你跟他人对接事物时，会不会也存在这样的问题，任务、要求表述不清，自认为对方已经明确你的需求。如果可能存在，一定记得修正自己的做法。若头脑中已经有了想法，要将要求及细节尽量表述清楚，有了任何改变及时沟通，一句善意的带着微笑的“还有哪里不明白吗？”会让事情简单很多。

Written by范范